战略技术顾问

Fractional CTO / 技术审计顾问

您的IT投入是在驱动业务,
还是在无声失血

面向传统企业的技术审计与重组顾问。诊断IT投入浪费,重塑数字化战略。

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What We Do

如果出现以下症状,请立即停止投入

01

人效黑洞

技术团队看起来很忙,但业务需求永远排不上。开发周期越来越长,加班越来越多,产出却越来越少。

02

外包绑架

核心系统掌握在外包商手里,每次改动都要付费,每次报价都在涨。想换人?代码看不懂,文档找不到。

03

数据孤岛

ERP、CRM、OA各自为政。老板想看一张报表,需要三个部门手工汇总。决策永远基于过期数据。

04

盲目上云

听说上云能省钱,结果账单越来越高。服务器闲置率超过60%,但没人敢关。

Services

根据企业阶段和痛点,选择适合的介入深度

战略规划会议

深度审计

全面诊断企业IT现状,输出可执行的改进路线图。IT资产全景盘点、技术债务量化评估、供应商合同风险分析。

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外部CTO

作为您的技术决策伙伴,参与重大IT投资决策。技术选型否决权、供应商谈判支持、技术团队能力评估。

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数字化重组

端到端的数字化转型实施,从规划到落地。业务流程自动化设计、AI能力嵌入方案、数据中台建设。

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数字化基础设施

Practice What I Preach

国家级视野避坑
创业者思维赚钱

曾承建国家级大数据课题与关键领域大型系统,这种顶层架构经历,让我能精准识别技术风险,为您规避百万级的试错损失。

同时,作为MBA与连续创业者,我深知效率与成本是企业的生命线。我拒绝纸上谈兵——这家全链路自动化的"一人公司",就是我交付给您的最高效能样板。

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